新零售场景下数字化培训赋能实践

申乾 上海逸刻新零售网络科技有限公司 学习发展经理

一、新零售赋能之感

1. 如何看待新零售

2. 新零售人赋能之惑

稳定性VS新生代人员

快速发展VS人员供给

业务迭代VS培养投入

破题的几个重点

二、新零售赋能实践

1. 春苗项目(储备店长培养项目)

针对人群

项目目标

难点与挑战

解决方式

2. 技能复活PK赛

针对人群

项目目标

解决方式

3. 学习社区化

针对人群

项目目标

解决方式

三、”逸“些心得

1. 关于在线学习平台的运用

2. 关于新零售赋能的理解

3. 关于新零售赋能的关键点

4. 关于零售新生代的赋能要点

5. 关于在线学习平台选型考量点

6. 关于新零售赋能者的建议

7. 一些相关数据分享

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